Organisasi : Perubahan

Semua hal di dunia ini, cepat atau lambat, akan berubah. Perubahan yang terjadi tidak selalu menuju ke arah yang baik. Perubahan sejatinya disikapi dengan positif apapun hasilnya. Organisasi pun mengalami perubahan. Perubahan organisasi mengacu kepada hal yang berkaitan dengan aktivitas pelaksanaan tugas di dalam suatu organisasi, sehingga menuju kepada suatu keadaan di dalam perusahaan tersebut yang dianggap lebih baik oleh pihak manajemen seiring dengan berjalannya waktu. Ada 2 faktor yang menyebabkan terjadinya perubahan dalam organisasi, yaitu :

1. Faktor Internal

Faktor internal antara lain adalah :

- Perubahan kebijakan pimpinan

- Perubahan tujuan

- Perluasan wilayah operasi tujuan

- Volume kegiatan bertambah banyak

- Sikap & perilaku dari para anggota organinsasi

2. Faktor Eksternal

Faktor eksternal antara lain adalah :

- Politik

- Hukum

- Kebudayaan

- Teknologi

- Sumber Daya Alam

- Demografi

- Sosiologi

Dalam mengalami perubahan suatu organisasi melalui tahapan - tahapan, yaitu :

1. Unfreezing

Orang merasakan adanya kebutuhan untuk berubah dan mempersiapkan diri untuk perubahan tersebut.

2. Changing

Tahapan implementasi perubahan, orang mulai mencoba perilaku baru dengan harapan akan menaikkan efektifitasnya.

3. Refreezing

Tahapan dimana orang memandang bahwa perilaku baru yang telah dicobanya selama periode “changing” menjadi bagian dari orang tersebut.

Ciri - ciri perubahan organisasi antara lain :

1. Merupakan strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional, yang memiliki sasaran jelas berdasarkan diagnosa yang tepat tentang permasalahan yang dihadapi oleh organisasi.

2. Merupakan kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan terjadi.

3. Menekankan cara - cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh organisasi dan semua satuan kerja dalam organisasi.

4. Mengandung nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.

5. Menggunakan pendekatan komitmen sehingga selalu memperhitungkan pentingnya interaksi, interaksi dan interdependensi antara berbagai satuan kerja sebagai bagian integral di suasana yang utuh.

6. Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan efektivitas organisasi.

Dalam perkembangan atau perubahan organisasi ada dua hal yang terkena dampak, yang pertama adalah orang - orangnya dan yang kedua adalah ketrampilan dan sikap. Perkembangan pada orang - orang di dalam organisasi menggunakan metode - metode di bawah ini : 

- Jaringan manajerial

- Latihan kepekaan

- Pembentukan tim

- Umpan balik Survey

Sedangkan untuk perkembangan ketrampilan dan sikap menggunakan metode di bawah ini :

- Latihan ditempat kerja

- Latihan instruksi kerja

- Latihan diluar tempat kerja

- Latihan ditempat tiruan

Sumber :

http://dessymarantika7.blogspot.com/2013/04/perubahan-dan-pengembangan-organisasi.html

http://herisllubers.blogspot.com/2013/06/pengertian-perubahan-dan-pengembangan.html

http://staff.uny.ac.id/sites/default/files/pendidikan/Mimin%20Nur%20Aisyah,%20M.Sc.,%20Ak./Bab%2012%20Perubahan%20&%20Pengembangan%20Organisasi.pdf

PDF Perubahan & Pengembangan Organisasi

http://kangmasdyan07.blogspot.com/2012/11/perubahan-dan-perkembangan-organisasi.html